UN NEGOCIO crece
hasta donde CRECE
la
PERSONA que lo lidera
Selecciono 25 empresas al año. Estas ya han confiado en mí



Todo pasa por ti.Clientes, decisiones y problemas acaban en tu mesa, aunque tengas equipo.
Tu equipo no decide solo.Te consultan cada paso y, si no estás, las cosas se paran.
Trabajas más y ganas lo mismo.La facturación crece, pero el margen y tu tiempo no.
No puedes desconectar.Unas vacaciones sin mirar el teléfono parecen imposibles.
Salir de la operativa diaria para dirigir tu empresa es posible.
El Método Altas Esferas™ es la mentoría 1:1 que he creado para fundadores de empresas con equipo. Con él trabajo cuatro pilares, que son liderazgo y delegación, ventas y rentabilidad, gestión de equipo y estructura escalable.
Muchos negocios aumentan su facturación cada año, pero la toma de decisiones diarias aún requiere una intervención excesiva de su fundador.
Eso no es crecimiento. Eso es escalar sin estructura.
Liderazgo y delegación
Tomando decisiones con claridad y criterio para que tu negocio opere a la altura de tu visión.
Ventas y rentabilidad
Elevando tu valor personal para tomar mejores decisiones, comunicar tu propuesta con confianza y maximizar el ROI.
Gestión de equipo
Equipos multidisciplinares con roles claros, responsabilidades definidas y un liderazgo que los impulsa a integrar como hábito la mejora continua.
Estructura escalable
Optimización de procesos y sistemas para garantizar la autonomía operativa del negocio.
Cada sesión la haces conmigo. Sin consultores junior ni cambios de interlocutor. Una mentoría 1 a 1 para empresarios, de principio a fin.
Cuando surge una decisión que no puede esperar, tienes mi teléfono directo.
Reviso tus avances, valido decisiones y ajusto el plan entre una sesión y la siguiente.
Desde el primer día accedes a mi red de contactos profesionales para crear sinergias y resolver retos concretos.
La clínica depende de ti y necesitas ganar confianza y seguridad para transmitir un presupuesto alto.
Los pacientes solo confían en el cirujano titular y tu agenda no da más de sí.
Pasas el día apagando fuegos y no te queda tiempo para dirigir.
El despacho depende del fundador y la facturación no crece con el equipo.
“¡Qué importante es rodearse de las personas correctas! Hoy quiero hacer una pausa para agradecer profundamente a mi coach Marta Guiot.
Empezamos trabajando el crecimiento personal, pero el impacto ha sido total: desde mi bienestar y calidad de vida, hasta una visión empresarial mucho más clara. Gracias a este proceso, no solo han evolucionado mis proyectos y los de nuestra empresa familiar, sino que también hemos alcanzado metas de facturación que antes veía lejanas.
Si buscas transformar tu negocio transformándote a ti misma, ella es la indicada. ¡Gracias por impulsarme a ser mi mejor versión!”
“Marta es un activo esencial para nuestro negocio. Una coach excelente con una capacidad muy especial para entender nuestra empresa, alinearse con nuestros objetivos, y conectar con las distintas personas que lo componen. Su doble dimensión empresarial y humana, ayuda a los líderes, a los equipos para crezcan y desarrollen su potencial. Un antes y un después, sin duda.”
La empatía de Marta, su escucha y experiencia han marcado una gran diferencia para mí. Gracias a su acompañamiento he conseguido encontrar mi calma, conocerme mejor, aprender a identificar y respetar mis propios límites, y con ello conseguir el ascenso laboral que iba buscando. Me he sentido acompañada y comprendida en todo el proceso.
Trabajar con Marta fue un punto de inflexión en un momento muy importante de mi vida. Después de 15 años en una multinacional, decidí dar un giro profesional y empezar una nueva etapa en un sector completamente diferente. Contar con su acompañamiento me ayudó a afrontar ese proceso de cambio con mayor claridad, confianza y seguridad, tomando decisiones mucho más conscientes y alineadas con lo que realmente quería.
Destacaría especialmente su capacidad para escuchar sin juzgar, hacer las preguntas adecuadas y ayudarte a descubrir recursos que muchas veces ni siquiera sabes que tienes. Su forma de acompañar combina cercanía, sensibilidad y una gran capacidad para impulsar la reflexión y la acción.
Recomendaría trabajar con Marta a cualquier persona que esté viviendo un proceso de cambio, quiera reinventarse profesionalmente o busque crecer tanto a nivel personal como profesional. Gracias a su acompañamiento, los cambios dejan de vivirse con incertidumbre para convertirse en una oportunidad de crecimiento y de conexión con uno mismo.
Este es mi tercer año con mi negocio, y ha sido uno de los más retadores hasta la fecha. Empecé a trabajar con Marta en enero buscando apoyo para seguir creciendo y cumpliendo objetivos — pero Marta ha traído mucho más que eso.
Lo que más me ha sorprendido es su capacidad para hacerte mirar hacia adentro: no solo en el negocio, sino en ti como emprendedora y como persona. Me ha ayudado a identificar cosas en las que trabajar que yo ni siquiera sabía que estaban ahí — y no hablo solo de cash flow, servicios, ventas o sistemas (que también), sino de las capas más profundas que definen cómo lideras y cómo te relacionas con tu propio trabajo.
Marta tiene una manera de hacerte pausar, de verdad, y de hacerte las preguntas que nadie más te hace. En estos primeros meses ha mantenido mi cordura intacta, y gracias a eso no solo soy mejor empresaria — también soy mejor persona.
Desde la primera sesión con Marta sentí que estaba delante de una gran profesional y, sobre todo, de una gran persona. Nuestra primera conversación se centró en entender qué necesitaba yo y en comprobar si realmente podía ayudarme, algo que dice mucho de su forma de trabajar y de su calidad humana. Cuando empezamos, marcamos varios objetivos personales y profesionales, y hoy puedo decir que los he conseguido. Pero lo más valioso ha sido el cambio que ha habido en mí durante el proceso: me siento más seguro, con más confianza y con una perspectiva diferente.
Trabajar con Marta ha sido un acierto absoluto. Y si sigo caminando a su lado es porque sé que todavía me queda mucho por crecer y porque confío plenamente en su manera de acompañar ese camino. Agradecido siempre por permitirme crecer y aprender con ella!
Hace unos meses que estoy trabajando con Marta.
Empecé a trabajar con Marta para gestionar mejor las situaciones de mi vida que me creaban una gran ansiedad en mi día a día. Durante estos meses con ella, he conseguido realizar una gran introspección conmigo mismo a nivel personal y profesional. Desde entonces, estoy consiguiendo estrategias para identificarlas y tener las herramientas necesarias para gestionarlas.
Romper ciertos hábitos que tenemos arraigados desde hace mucho tiempo y salir de los pensamientos recurrentes que a veces no te dejan ver diferentes opciones, no es fácil. Trabajar con Marta está siendo un proceso de evolución personal que me está ayudando a salir de estos pensamientos y encontrar la validación de la única persona que me acompañará siempre, yo mismo.
Casos de éxito
Fundadores con negocios consolidados que han trabajado conmigo el Método Altas Esferas™. Cada caso, contado en vídeo.
Cirugía plástica
Más de seis cifras al mes con su tratamiento estrella
Despacho de abogados
Clientes que confían en la firma, no solo en su fundador
La mayoría de empresarios recupera la inversión en el primer o segundo mes.
Soy Marta Guiot, mentora de empresarios. Acompaño a fundadores y directivos de negocios que ya funcionan, pero en los que todo sigue dependiendo de ellos.
He observado un patrón recurrente. El negocio crece, pero la estructura y la manera de liderar no lo hacen al mismo ritmo. Mi objetivo es que tu empresa crezca mientras tú evolucionas como líder.
Durante los últimos años he acompañado a fundadores y directivos de negocios físicos y digitales, con una cartera de clientes consolidada, un equipo en crecimiento y un volumen de facturación sólido. Directivos de empresas como Cartier o Bausch+Lomb y fundadores de clínicas y despachos de abogados ya han trabajado conmigo.
No es para ti si estás empezando, si buscas una idea de negocio o si todavía no tienes equipo. Acompaño a empresarios con negocios que ya funcionan y quieren salir de la operativa diaria para dirigir su empresa.
Responde el Test Altas Esferas en tres minutos y descubre si tu freno está en el liderazgo, la rentabilidad, el equipo o la estructura.
El primer paso es reservar tu llamada completando este formulario de contacto.
El siguiente paso será una sesión estratégica 1:1, donde profundizamos en tu negocio, tu rol como líder y los desafíos actuales que quieres resolver. La finalidad es conocerte y valorar si Altas Esferas es la solución adecuada para ti.
Al finalizar la sesión, evaluaré si tu negocio y tus objetivos encajan con la membresía. De ser así, te explicaré cómo formalizar tu ingreso y empezar a trabajar juntos.
No. Altas Esferas no es para proyectos que están en fase inicial. Es una membresía 1:1 para altos directivos y empresarios que ya tienen un negocio consolidado, cartera de clientes activa y un volumen de facturación estable.
Mentoría estratégica 1:1
Sesiones a medida, orientadas a la consecución de tus objetivos.
Membresía Altas Esferas™
Cada sesión está diseñada para generar resultados concretos, mejorando tu liderazgo, multiplicando tus ventas, solventando los retos de tu negocio y tomando decisiones que impulsen su crecimiento, mientras desarrollas tu equipo.
Soporte personalizado
Supervisión entre sesiones, para validar decisiones, despejar dudas, desbloquear situaciones y realizar ajustes en cada fase del proceso.
Trabajo con altos directivos y empresarios con negocios consolidados que comparten las mismas inquietudes, como crecer su cartera de clientes, aumentar la facturación recurrente y la persona al frente quiere redefinir su liderazgo para delegar con éxito.
Sí. Te acompaño para que desarrolles tu capacidad de liderazgo, aumentes tus ventas y tomes decisiones con solvencia, confianza y dirección, transformando tu empresa y equipo en una organización de mayor impacto.
Soy Marta Guiot, mentora de fundadores de empresas con equipo y creadora del Método Altas Esferas™. Acompaño 1:1 a fundadores que quieren salir de la operativa diaria para dirigir su empresa, trabajando cuatro pilares, que son liderazgo y delegación, ventas y rentabilidad, gestión de equipo y estructura escalable. Conoce mi trayectoria.
Las sesiones son online, así que puedes trabajar conmigo estés donde estés.
Cada mentoría se adapta a la empresa. En la sesión de consultoría estratégica definimos juntos el roadmap, el ritmo de las sesiones y la duración. La mayoría de empresarios recupera la inversión en el primer o segundo mes.
Para fundadores de empresas con equipo. Completa este breve formulario y me pondré en contacto contigo para una primera valoración.