Mentoría 1:1 · Clínicas dentales
Soy Marta Guiot. Acompaño 1:1 a fundadores de clínicas dentales a liderar su equipo, presentar presupuestos con seguridad y mejorar la rentabilidad de la clínica.
El reto que más escucho
Necesitas ganar confianza y seguridad para transmitir un presupuesto alto.
Cómo te acompaño
Mi consultoría para clínicas dentales es una mentoría 1:1 para fundadores. Trabajamos juntos el equipo, la forma de presentar los tratamientos y los números de la clínica, sobre tu día a día real.
No es un programa de gestión ni un software, sino el Método Altas Esferas™ aplicado a tu clínica, siempre conmigo y con un acuerdo concreto al final de cada sesión.
Retos
La clínica depende de ti y todas las decisiones pasan por tu consulta.
Necesitas ganar confianza y seguridad para transmitir un presupuesto alto.
El equipo de recepción y el clínico no van alineados.
La agenda está llena, pero la rentabilidad no acompaña.
La clínica puede crecer cuando el equipo asume su parte y los tratamientos se presentan con la seguridad que merecen.
El método aplicado a tu sector
Los cuatro pilares del Método Altas Esferas™, aterrizados en el día a día de tu clínica. Los trabajamos juntos, en una única mentoría 1:1.
Liderazgo y delegación
Delegar en tu equipo lo que no requiere tu criterio clínico y recuperar tiempo para dirigir.
Ventas y rentabilidad
Presentar un presupuesto alto con confianza y seguridad, y saber qué tratamientos dan margen.
Gestión de equipo
Roles claros entre recepción, auxiliares e higienistas, y un equipo que trabaja alineado.
Estructura escalable
Organizar la agenda y los procesos para que la clínica crezca con orden.
Siempre conmigo
Nunca con un equipo intermedio
Teléfono directo 24/7
Para lo que no puede esperar
Un acuerdo en cada sesión
Que aplicas antes de la siguiente
Mi red de contactos
Desde el primer día
Casos de éxito
Fundadores con negocios consolidados que han trabajado conmigo el Método Altas Esferas™. Cada caso, contado en vídeo.
Cirugía plástica
Más de seis cifras al mes con su tratamiento estrella
Despacho de abogados
Clientes que confían en la firma, no solo en su fundador
Soy Marta Guiot, mentora de empresarios. Acompaño a fundadores y directivos de negocios que ya funcionan, pero en los que todo sigue dependiendo de ellos.
He observado un patrón recurrente. El negocio crece, pero la estructura y la manera de liderar no lo hacen al mismo ritmo. Mi objetivo es que tu empresa crezca mientras tú evolucionas como líder.
Durante los últimos años he acompañado a fundadores y directivos de negocios físicos y digitales, con una cartera de clientes consolidada, un equipo en crecimiento y un volumen de facturación sólido. Directivos de empresas como Cartier o Bausch+Lomb y fundadores de clínicas y despachos de abogados ya han trabajado conmigo.
Para fundadores de clínicas dentales con equipo propio y un negocio consolidado que quieren dirigir su clínica.
No es para ti si estás empezando o si todavía no tienes equipo. Tampoco si buscas un software de gestión o un curso.
Test Altas Esferas™ · 3 minutos
¿Cuánto depende tu clínica de ti?
Responde 9 preguntas rápidas y descubre qué pilar está frenando tu negocio. Trabajo con muchas clínicas dentales con este mismo punto de partida.
Dudas
Si tu pregunta no está aquí, la resolvemos en la sesión de consultoría estratégica.
Una mentoría 1:1 conmigo sobre los cuatro pilares del Método Altas Esferas™ aplicados a tu clínica, que son liderazgo, presupuestos y rentabilidad, gestión del equipo y organización de la clínica.
Trabajando la seguridad con la que se presentan, el discurso de todo el equipo y el seguimiento al paciente. En la mentoría lo preparamos con tus casos reales.
Sí. Definimos roles y responsabilidades entre recepción, auxiliares, higienistas y profesionales, y cómo lideras al equipo para que funcione alineado.
No. Es una mentoría 1:1 para ti, fundador de la clínica. No sustituye a tu programa de gestión, sino que trabaja las decisiones y el equipo.
Para fundadores de clínicas dentales con equipo. En la sesión analizamos tu situación y hacemos un primer diagnóstico de los 4 pilares.