Método Altas Esferas™ · Mentoría 1:1 para fundadores
Mira el vídeo y reserva tu sesión de consultoría estratégica conmigo.
La facturación lleva tiempo estancada, aunque trabajas más que nunca.
No tienes tiempo para dirigir: el día se te va en la operativa.
Tu equipo te consulta cada paso y espera tu visto bueno para todo.
Facturas más, pero el margen no crece al mismo ritmo.
Delegar te genera más dudas que tranquilidad.
No desconectas ni en vacaciones.
Si te reconoces en tres o más, es el momento de cambiar la forma de dirigir tu empresa.
El Método Altas Esferas™ es la mentoría 1:1 que he creado para fundadores de empresas con equipo. Con él trabajo cuatro pilares: liderazgo y delegación, ventas y rentabilidad, gestión de equipo y estructura escalable.
Une negocio y mentalidad: trabajamos tus números, tu equipo y tu forma de liderar, y cada sesión termina con un acuerdo concreto que aplicas en tu empresa antes de la siguiente.
De fundador que lo resuelve todo a empresario que dirige.
Liderazgo y delegación
Construyes tu rol de líder: decides con criterio, delegas con confianza y tu equipo asume responsabilidades.
Ventas y rentabilidad
Sabes qué te da margen y qué solo te da trabajo, y montas un sistema de ventas predecible que genera oportunidades de forma constante.
Gestión de equipo
Roles claros, responsabilidades definidas y un equipo alineado que comparte tu visión.
Estructura escalable
Procesos y sistemas que ordenan el día a día y preparan tu empresa para crecer.
“¡Qué importante es rodearse de las personas correctas! Hoy quiero hacer una pausa para agradecer profundamente a mi coach Marta Guiot.
Empezamos trabajando el crecimiento personal, pero el impacto ha sido total: desde mi bienestar y calidad de vida, hasta una visión empresarial mucho más clara. Gracias a este proceso, no solo han evolucionado mis proyectos y los de nuestra empresa familiar, sino que también hemos alcanzado metas de facturación que antes veía lejanas.
Si buscas transformar tu negocio transformándote a ti misma, ella es la indicada. ¡Gracias por impulsarme a ser mi mejor versión!”
“Marta es un activo esencial para nuestro negocio. Una coach excelente con una capacidad muy especial para entender nuestra empresa, alinearse con nuestros objetivos, y conectar con las distintas personas que lo componen. Su doble dimensión empresarial y humana, ayuda a los líderes, a los equipos para crezcan y desarrollen su potencial. Un antes y un después, sin duda.”
La empatía de Marta, su escucha y experiencia han marcado una gran diferencia para mí. Gracias a su acompañamiento he conseguido encontrar mi calma, conocerme mejor, aprender a identificar y respetar mis propios límites, y con ello conseguir el ascenso laboral que iba buscando. Me he sentido acompañada y comprendida en todo el proceso.
Trabajar con Marta fue un punto de inflexión en un momento muy importante de mi vida. Después de 15 años en una multinacional, decidí dar un giro profesional y empezar una nueva etapa en un sector completamente diferente. Contar con su acompañamiento me ayudó a afrontar ese proceso de cambio con mayor claridad, confianza y seguridad, tomando decisiones mucho más conscientes y alineadas con lo que realmente quería.
Destacaría especialmente su capacidad para escuchar sin juzgar, hacer las preguntas adecuadas y ayudarte a descubrir recursos que muchas veces ni siquiera sabes que tienes. Su forma de acompañar combina cercanía, sensibilidad y una gran capacidad para impulsar la reflexión y la acción.
Recomendaría trabajar con Marta a cualquier persona que esté viviendo un proceso de cambio, quiera reinventarse profesionalmente o busque crecer tanto a nivel personal como profesional. Gracias a su acompañamiento, los cambios dejan de vivirse con incertidumbre para convertirse en una oportunidad de crecimiento y de conexión con uno mismo.
Este es mi tercer año con mi negocio, y ha sido uno de los más retadores hasta la fecha. Empecé a trabajar con Marta en enero buscando apoyo para seguir creciendo y cumpliendo objetivos — pero Marta ha traído mucho más que eso.
Lo que más me ha sorprendido es su capacidad para hacerte mirar hacia adentro: no solo en el negocio, sino en ti como emprendedora y como persona. Me ha ayudado a identificar cosas en las que trabajar que yo ni siquiera sabía que estaban ahí — y no hablo solo de cash flow, servicios, ventas o sistemas (que también), sino de las capas más profundas que definen cómo lideras y cómo te relacionas con tu propio trabajo.
Marta tiene una manera de hacerte pausar, de verdad, y de hacerte las preguntas que nadie más te hace. En estos primeros meses ha mantenido mi cordura intacta, y gracias a eso no solo soy mejor empresaria — también soy mejor persona.
Desde la primera sesión con Marta sentí que estaba delante de una gran profesional y, sobre todo, de una gran persona. Nuestra primera conversación se centró en entender qué necesitaba yo y en comprobar si realmente podía ayudarme, algo que dice mucho de su forma de trabajar y de su calidad humana. Cuando empezamos, marcamos varios objetivos personales y profesionales, y hoy puedo decir que los he conseguido. Pero lo más valioso ha sido el cambio que ha habido en mí durante el proceso: me siento más seguro, con más confianza y con una perspectiva diferente.
Trabajar con Marta ha sido un acierto absoluto. Y si sigo caminando a su lado es porque sé que todavía me queda mucho por crecer y porque confío plenamente en su manera de acompañar ese camino. Agradecido siempre por permitirme crecer y aprender con ella!
Hace unos meses que estoy trabajando con Marta.
Empecé a trabajar con Marta para gestionar mejor las situaciones de mi vida que me creaban una gran ansiedad en mi día a día. Durante estos meses con ella, he conseguido realizar una gran introspección conmigo mismo a nivel personal y profesional. Desde entonces, estoy consiguiendo estrategias para identificarlas y tener las herramientas necesarias para gestionarlas.
Romper ciertos hábitos que tenemos arraigados desde hace mucho tiempo y salir de los pensamientos recurrentes que a veces no te dejan ver diferentes opciones, no es fácil. Trabajar con Marta está siendo un proceso de evolución personal que me está ayudando a salir de estos pensamientos y encontrar la validación de la única persona que me acompañará siempre, yo mismo.
Casos de éxito
Fundadores con negocios consolidados que han trabajado conmigo el Método Altas Esferas™. Cada caso, contado en vídeo.
Cirugía plástica
Más de seis cifras al mes con su tratamiento estrella
Despacho de abogados
Clientes que confían en la firma, no solo en su fundador
La toma de decisiones está orientada a resolver situaciones inmediatas.
Tienes diseñado un roadmap que guía tu negocio y te permite anticipar decisiones clave.
Sientes que todo depende de ti.
Diriges tu empresa desde la estrategia y tu equipo decide con criterio.
Estás atrapado en la operativa del día a día.
Lideras desde la estrategia. Tu tiempo se centra en lo que realmente aporta valor: pensar y tomar decisiones que hagan crecer tu negocio.
Tomas decisiones en solitario, con dudas y sin una visión externa.
Cuentas con mi respaldo estratégico 1:1, un enfoque cualificado y mi red de contactos a tu alcance.
Tus ventas son inconsistentes. Dependen directamente de tu presencia, tu nivel de implicación en cada momento y tu energía.
Tienes un sistema de ventas que genera oportunidades de forma constante y predecible, disfrutando del proceso.
Soy Marta Guiot, mentora de empresarios. Acompaño a fundadores y directivos de negocios que ya funcionan, pero en los que todo sigue dependiendo de ellos.
He observado un patrón recurrente. El negocio crece, pero la estructura y la manera de liderar no lo hacen al mismo ritmo. Mi objetivo es que tu empresa crezca mientras tú evolucionas como líder.
Durante los últimos años he acompañado a fundadores y directivos de negocios físicos y digitales, con una cartera de clientes consolidada, un equipo en crecimiento y un volumen de facturación sólido. Directivos de empresas como Cartier o Bausch+Lomb y fundadores de clínicas y despachos de abogados ya han trabajado conmigo.
Empresas y directivos que han confiado en mí



Cada sesión la haces conmigo. No delego tu proceso en consultores ni en otros mentores.
Cuando surge una decisión que no puede esperar, me llamas. Es un compromiso que no encontrarás en otros programas.
Salimos de cada sesión con una decisión clara que aplicas en tu empresa antes de la siguiente.
Desde el primer día accedes a mi red profesional para crear sinergias y resolver retos concretos.
La mayoría de empresarios recupera la inversión en el primer o segundo mes.
Para fundadores de empresas con equipo propio y un negocio consolidado, que quieren salir de la operativa diaria y se comprometen a aplicar en su empresa lo que acordamos en cada sesión.
No es para ti si estás empezando, si buscas una idea de negocio o si todavía no tienes equipo. Tampoco si buscas un curso o un programa grupal.

Test Altas Esferas™ · 3 minutos
¿Quieres saber antes en qué punto estás?
Haz el test en tres minutos y llega a tu sesión de consultoría estratégica sabiendo qué pilar te está frenando.
El primer paso es reservar tu llamada completando este formulario de contacto.
El siguiente paso será una sesión estratégica 1:1, donde profundizamos en tu negocio, tu rol como líder y los desafíos actuales que quieres resolver. La finalidad es conocerte y valorar si Altas Esferas es la solución adecuada para ti.
Al finalizar la sesión, evaluaré si tu negocio y tus objetivos encajan con la membresía. De ser así, te explicaré cómo formalizar tu ingreso y empezar a trabajar juntos.
No. Altas Esferas no es para proyectos que están en fase inicial. Es una membresía 1:1 para altos directivos y empresarios que ya tienen un negocio consolidado, cartera de clientes activa y un volumen de facturación estable.
Mentoría estratégica 1:1
Sesiones a medida, orientadas a la consecución de tus objetivos.
Membresía Altas Esferas™
Cada sesión está diseñada para generar resultados concretos: mejorando tu liderazgo, multiplicando tus ventas, solventando los retos de tu negocio y tomando decisiones que impulsen su crecimiento, mientras desarrollas tu equipo.
Soporte personalizado
Supervisión entre sesiones, para validar decisiones, despejar dudas, desbloquear situaciones y realizar ajustes en cada fase del proceso.
Solo acompaño a fundadores a los que sé que puedo ayudar. Por eso el primer paso es una sesión de consultoría estratégica: analizamos tu empresa, hacemos un primer diagnóstico de los 4 pilares y vemos juntos si encajamos.