Mentoría 1:1 · Clínicas de cirugía plástica
Soy Marta Guiot. Acompaño 1:1 a fundadores de clínicas de cirugía plástica y medicina estética a construir un equipo en el que los pacientes confíen y una clínica más rentable.
El reto que más escucho
Los pacientes solo confían en el cirujano titular.
Cómo te acompaño
Mi consultoría para clínicas de cirugía plástica es una mentoría 1:1 para el cirujano fundador. Trabajamos tu equipo, la confianza de los pacientes en él y la gestión de la clínica médica privada, sobre tu día a día real.
Es el Método Altas Esferas™ aplicado a tu clínica, siempre conmigo y con un acuerdo concreto al final de cada sesión.
Retos
Los pacientes solo confían en el cirujano titular.
Tu agenda no da más de sí y la clínica no puede crecer más.
El equipo depende de ti para cada decisión.
La gestión de la clínica te quita tiempo de quirófano.
La clínica puede crecer cuando el equipo gana la confianza de los pacientes y tú diriges en lugar de sostenerlo todo.
El método aplicado a tu sector
Los cuatro pilares del Método Altas Esferas™, aterrizados en el día a día de tu clínica. Los trabajamos juntos, en una única mentoría 1:1.
Liderazgo y delegación
Delegar la gestión y dedicar tu tiempo a lo que solo puedes hacer tú.
Ventas y rentabilidad
Qué tratamientos dan margen y cómo se presentan con seguridad.
Gestión de equipo
Que tu equipo transmita la misma confianza que tú en cada consulta.
Estructura escalable
Procesos y organización para que la clínica crezca con orden.
Siempre conmigo
Nunca con un equipo intermedio
Teléfono directo 24/7
Para lo que no puede esperar
Un acuerdo en cada sesión
Que aplicas antes de la siguiente
Mi red de contactos
Desde el primer día
“¡Qué importante es rodearse de las personas correctas! Hoy quiero hacer una pausa para agradecer profundamente a mi coach Marta Guiot.
Empezamos trabajando el crecimiento personal, pero el impacto ha sido total: desde mi bienestar y calidad de vida, hasta una visión empresarial mucho más clara. Gracias a este proceso, no solo han evolucionado mis proyectos y los de nuestra empresa familiar, sino que también hemos alcanzado metas de facturación que antes veía lejanas.
Si buscas transformar tu negocio transformándote a ti misma, ella es la indicada. ¡Gracias por impulsarme a ser mi mejor versión!”
“Marta es un activo esencial para nuestro negocio. Una coach excelente con una capacidad muy especial para entender nuestra empresa, alinearse con nuestros objetivos, y conectar con las distintas personas que lo componen. Su doble dimensión empresarial y humana, ayuda a los líderes, a los equipos para crezcan y desarrollen su potencial. Un antes y un después, sin duda.”
La empatía de Marta, su escucha y experiencia han marcado una gran diferencia para mí. Gracias a su acompañamiento he conseguido encontrar mi calma, conocerme mejor, aprender a identificar y respetar mis propios límites, y con ello conseguir el ascenso laboral que iba buscando. Me he sentido acompañada y comprendida en todo el proceso.
Trabajar con Marta fue un punto de inflexión en un momento muy importante de mi vida. Después de 15 años en una multinacional, decidí dar un giro profesional y empezar una nueva etapa en un sector completamente diferente. Contar con su acompañamiento me ayudó a afrontar ese proceso de cambio con mayor claridad, confianza y seguridad, tomando decisiones mucho más conscientes y alineadas con lo que realmente quería.
Destacaría especialmente su capacidad para escuchar sin juzgar, hacer las preguntas adecuadas y ayudarte a descubrir recursos que muchas veces ni siquiera sabes que tienes. Su forma de acompañar combina cercanía, sensibilidad y una gran capacidad para impulsar la reflexión y la acción.
Recomendaría trabajar con Marta a cualquier persona que esté viviendo un proceso de cambio, quiera reinventarse profesionalmente o busque crecer tanto a nivel personal como profesional. Gracias a su acompañamiento, los cambios dejan de vivirse con incertidumbre para convertirse en una oportunidad de crecimiento y de conexión con uno mismo.
Este es mi tercer año con mi negocio, y ha sido uno de los más retadores hasta la fecha. Empecé a trabajar con Marta en enero buscando apoyo para seguir creciendo y cumpliendo objetivos — pero Marta ha traído mucho más que eso.
Lo que más me ha sorprendido es su capacidad para hacerte mirar hacia adentro: no solo en el negocio, sino en ti como emprendedora y como persona. Me ha ayudado a identificar cosas en las que trabajar que yo ni siquiera sabía que estaban ahí — y no hablo solo de cash flow, servicios, ventas o sistemas (que también), sino de las capas más profundas que definen cómo lideras y cómo te relacionas con tu propio trabajo.
Marta tiene una manera de hacerte pausar, de verdad, y de hacerte las preguntas que nadie más te hace. En estos primeros meses ha mantenido mi cordura intacta, y gracias a eso no solo soy mejor empresaria — también soy mejor persona.
Desde la primera sesión con Marta sentí que estaba delante de una gran profesional y, sobre todo, de una gran persona. Nuestra primera conversación se centró en entender qué necesitaba yo y en comprobar si realmente podía ayudarme, algo que dice mucho de su forma de trabajar y de su calidad humana. Cuando empezamos, marcamos varios objetivos personales y profesionales, y hoy puedo decir que los he conseguido. Pero lo más valioso ha sido el cambio que ha habido en mí durante el proceso: me siento más seguro, con más confianza y con una perspectiva diferente.
Trabajar con Marta ha sido un acierto absoluto. Y si sigo caminando a su lado es porque sé que todavía me queda mucho por crecer y porque confío plenamente en su manera de acompañar ese camino. Agradecido siempre por permitirme crecer y aprender con ella!
Hace unos meses que estoy trabajando con Marta.
Empecé a trabajar con Marta para gestionar mejor las situaciones de mi vida que me creaban una gran ansiedad en mi día a día. Durante estos meses con ella, he conseguido realizar una gran introspección conmigo mismo a nivel personal y profesional. Desde entonces, estoy consiguiendo estrategias para identificarlas y tener las herramientas necesarias para gestionarlas.
Romper ciertos hábitos que tenemos arraigados desde hace mucho tiempo y salir de los pensamientos recurrentes que a veces no te dejan ver diferentes opciones, no es fácil. Trabajar con Marta está siendo un proceso de evolución personal que me está ayudando a salir de estos pensamientos y encontrar la validación de la única persona que me acompañará siempre, yo mismo.
Lee todos los casos de éxito y opiniones.
Casos de éxito
Fundadores con negocios consolidados que han trabajado conmigo el Método Altas Esferas™. Cada caso, contado en vídeo.
Cirugía plástica
Más de seis cifras al mes con su tratamiento estrella
Despacho de abogados
Clientes que confían en la firma, no solo en su fundador
Soy Marta Guiot, mentora de empresarios. Acompaño a fundadores y directivos de negocios que ya funcionan, pero en los que todo sigue dependiendo de ellos.
He observado un patrón recurrente. El negocio crece, pero la estructura y la manera de liderar no lo hacen al mismo ritmo. Mi objetivo es que tu empresa crezca mientras tú evolucionas como líder.
Durante los últimos años he acompañado a fundadores y directivos de negocios físicos y digitales, con una cartera de clientes consolidada, un equipo en crecimiento y un volumen de facturación sólido. Directivos de empresas como Cartier o Bausch+Lomb y fundadores de clínicas y despachos de abogados ya han trabajado conmigo.
Para cirujanos fundadores de clínicas de cirugía plástica o medicina estética con equipo propio y un negocio consolidado.
No es para ti si estás empezando o si todavía no tienes equipo. Tampoco si buscas un software de gestión o un curso.

Test Altas Esferas™ · 3 minutos
¿Cuánto depende tu clínica de ti?
Responde 9 preguntas rápidas y descubre qué pilar está frenando tu negocio. Trabajo con muchas clínicas de cirugía plástica con este mismo punto de partida.
Dudas
Si tu pregunta no está aquí, la resolvemos en la sesión de consultoría estratégica.
Una mentoría 1:1 conmigo sobre los cuatro pilares del Método Altas Esferas™ aplicados a tu clínica, que son liderazgo, rentabilidad, equipo y organización.
Construyendo un equipo con criterio compartido, un discurso común y una experiencia de paciente coherente. Lo trabajamos dentro del pilar de gestión de equipo.
Sí. Trabajo con fundadores de clínicas de cirugía plástica y de medicina estética con equipo propio.
No. Es una mentoría 1:1 para ti. Trabajamos cómo diriges la clínica, tu equipo y tu rentabilidad.
Para fundadores de clínicas de cirugía plástica con equipo. En la sesión analizamos tu situación y hacemos un primer diagnóstico de los 4 pilares.