Mentoría 1:1 · Despachos de abogados
Soy Marta Guiot. Acompaño 1:1 a fundadores de despachos de abogados a delegar en su equipo, liderar el despacho y mejorar su rentabilidad.
El reto que más escucho
El despacho depende del fundador y la facturación no crece con el equipo.
Cómo te acompaño
Mi consultoría para despachos de abogados es una mentoría 1:1 para el fundador. Trabajamos cómo delegas en tu equipo, cómo lideras el despacho y su rentabilidad, sobre tus asuntos y tu equipo reales.
No es un software de gestión, sino el Método Altas Esferas™ aplicado a tu despacho, siempre conmigo y con un acuerdo concreto al final de cada sesión.
Retos
El despacho depende del fundador y la facturación no crece con el equipo.
Revisas todos los escritos antes de que salgan.
Los clientes solo quieren hablar contigo.
Captar, gestionar y facturar recae en ti.
El despacho puede crecer cuando el equipo asume asuntos y clientes con tu mismo criterio.
El método aplicado a tu sector
Los cuatro pilares del Método Altas Esferas™, aterrizados en el día a día de tu despacho. Los trabajamos juntos, en una única mentoría 1:1.
Liderazgo y delegación
Dejar de revisarlo todo con un criterio compartido y seguimiento con tu equipo de abogados.
Ventas y rentabilidad
Qué asuntos y clientes dan margen y cómo se presupuestan.
Gestión de equipo
Roles claros entre socios, asociados y administración.
Estructura escalable
Procesos para que el despacho funcione con orden a medida que crece.
Siempre conmigo
Nunca con un equipo intermedio
Teléfono directo 24/7
Para lo que no puede esperar
Un acuerdo en cada sesión
Que aplicas antes de la siguiente
Mi red de contactos
Desde el primer día
Casos de éxito
Fundadores con negocios consolidados que han trabajado conmigo el Método Altas Esferas™. Cada caso, contado en vídeo.
Despacho de abogados
Clientes que confían en la firma, no solo en su fundador
Cirugía plástica
Más de seis cifras al mes con su tratamiento estrella
Soy Marta Guiot, mentora de empresarios. Acompaño a fundadores y directivos de negocios que ya funcionan, pero en los que todo sigue dependiendo de ellos.
He observado un patrón recurrente. El negocio crece, pero la estructura y la manera de liderar no lo hacen al mismo ritmo. Mi objetivo es que tu empresa crezca mientras tú evolucionas como líder.
Durante los últimos años he acompañado a fundadores y directivos de negocios físicos y digitales, con una cartera de clientes consolidada, un equipo en crecimiento y un volumen de facturación sólido. Directivos de empresas como Cartier o Bausch+Lomb y fundadores de clínicas y despachos de abogados ya han trabajado conmigo.
Para fundadores de despachos de abogados con equipo propio y un negocio consolidado que quieren dirigir su despacho.
No es para ti si estás empezando o si todavía no tienes equipo. Tampoco si buscas un software de gestión o un curso.
Test Altas Esferas™ · 3 minutos
¿Cuánto depende tu despacho de ti?
Responde 9 preguntas rápidas y descubre qué pilar está frenando tu negocio. Trabajo con muchos despachos de abogados con este mismo punto de partida.
Dudas
Si tu pregunta no está aquí, la resolvemos en la sesión de consultoría estratégica.
Una mentoría 1:1 conmigo sobre los cuatro pilares del Método Altas Esferas™ aplicados a tu despacho, que son liderazgo, rentabilidad, equipo y organización.
Acordando un criterio común con tu equipo, repartiendo asuntos y clientes según ese criterio y definiendo cómo haces el seguimiento. Lo trabajamos sobre tus asuntos reales.
Sabiendo qué asuntos y clientes dan margen, cómo se presupuestan y cuánto tiempo del equipo consumen. Con esos datos se decide dónde crecer.
No. Es una mentoría 1:1 para ti, fundador del despacho. No sustituye a tu programa de gestión.
Para fundadores de despachos de abogados con equipo. En la sesión analizamos tu situación y hacemos un primer diagnóstico de los 4 pilares.