Caso de éxito · Despacho de abogados
Roberto Toro logró que los clientes confiaran en el bufete y en su equipo, no únicamente en él.
Roberto Toro
Fundador de Toro Abogados
Sector
Despacho de abogados
Punto de partida
La confianza puesta solo en el fundador
Resultado
Un antes y un después para él y su equipo
El punto de partida
Roberto Toro es el fundador de Toro Abogados. Como ocurre en muchos despachos, la confianza de los clientes estaba puesta en él, y eso hacía que el crecimiento del bufete pasara por su agenda.
Un despacho así puede facturar bien y, aun así, tener un techo. Para crecer, los clientes tenían que confiar también en la firma y en las personas que la forman.
El método aplicado a su caso
Una mentoría 1:1 sobre los cuatro pilares del Método Altas Esferas™. Estos son los que más peso tuvieron en este caso.
Gestión de equipo
Roles claros, responsabilidades definidas y personas alineadas con la visión y la forma de trabajar del despacho.
Liderazgo y delegación
Delegar de forma gradual la relación con los clientes en el equipo, manteniendo el nivel de calidad que ha dado prestigio a la firma.
El resultado
Hoy los clientes de Toro Abogados confían en la firma y en su equipo, no únicamente en Roberto. Un cambio que, según él mismo, ha supuesto un antes y un después tanto para él como para todo su equipo.
Marta es un activo esencial para nuestro negocio. Una coach excelente con una capacidad muy especial para entender nuestra empresa, alinearse con nuestros objetivos y conectar con las distintas personas que la componen. Un antes y un después, sin duda.
Roberto Toro · Fundador de Toro Abogados
Si diriges un despacho de abogados con equipo y quieres que la firma crezca más allá de ti, en la sesión analizamos tu situación y hacemos un primer diagnóstico de los 4 pilares.